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郑廉明借建立高尔夫赛事回馈客户推广银行品

2018-10-29 00:30:42

郑廉明: 借建立高尔夫赛事回馈客户推广银行品牌

郑廉明接受采访

新浪体育讯北京时间12月27日,由广发银行主办的2011年“广发杯”高尔夫球精英赛深圳站在港中旅聚豪(深圳)高尔夫球会拉开帷幕。来自全国各地的120余名广发银行贵宾客户及高尔夫爱好者汇聚在这个赛场上进行一场18洞较量。

本届2011“广发杯”高尔夫球精英赛是首次有总行层面主办的高尔夫比赛。广发银行副行长郑廉明先生表示:“我们希望通过这样的赛事,让我们的客户感受到广发更好的服务,也希望增加银行与客户、客户与客户之间的沟通,为银行和客户搭建一个良好的平台。”

在谈到选取高尔夫作为公司品牌推广媒介的原因时,郑先生首先分享了自己的高尔夫理念。他说:“虽然我打高尔夫的时间不长,但我依旧能感受到高尔夫不仅是一项绿色的健康的体育运动,并且高雅、极具品位也很有挑战性。相较于音乐会、品鉴会等等,它有更多的参与感与收获感。另外高尔夫很注重细节,从着装、礼仪到运动本身都体现着对完美和卓越的追求。”

正是由于高尔夫具备时尚、健康、高雅的特性,所以众多企业尤其是金融企业,都将其纳入了体育营销的重要手段。而一向以锐意改革、大胆创名业内的广发银行,正好与高尔夫运动所蕴含的运动精神和自我挑战的精神不谋而合。而高尔夫对于细节的追求,也与广发银行“臻于至善”的企业精神所契合。

因此这届比赛在场地选择、接待和专业化组织等方面,广发都从细节入手,通过专业的赛事运作、细腻的客户服务、温馨的活动氛围、丰厚的礼品奖品和超值的客户体验为目标,让全国高端客户体验到焕然一新的广发银行“新气象”,让客户在活动中享受到了卓越体验和丰厚价值回馈。

在被问到明年广发在高尔夫赛事上的计划时,郑先生说:“暂时没有更多计划。但这次从南京站和深圳站我们都收到了不错的客户意见。所以主要打算就是先办起来,强化“广发杯”这个高尔夫的赛事品牌。

郑廉明简略介绍了广发银行的发展历程:“广发银行已经成立了23年,点从华南一隅,开始“广发”于全国各地。截至2011年9月末,全国共有30家直属分行和557个营业点,点遍布境内12个省(直辖市)51个地级及地级以上城市和澳门特别行政区,覆盖全国主要经济发达地区。今年4月8日,广发银行正式更换了企业名称和企业标识,将原注册名称“广东发展银行股份有限公司”更改为“广发银行股份有限公司”,简称“广发银行”;并更换了主题为“汇聚”的红色新标识,标志着广发银行在迈向全国性“商业银行”的道路上稳步前进。”

而对于明年的发展,郑廉明首先谈到了整个世界堪忧的经济状况:“经过今年世界主要经济体的经济环境都出现较大问题,美国经济复苏的前景堪忧,欧元区债务危机不断演化,主权债务危机逐步向核心国家蔓延。反观国内,国务院、银监会、人民银行对商业银行的监管和风险监控提出较高要求,在国内银行业实行巴塞尔协议III,对银行资本的硬性要求十分严格,这对整个中国银行业在短期内带来较大冲击。”

不过他同时也表示在这样的大环境中广发将继续稳中求变,减少资本消耗,来让自己赚钱,让客户赚钱,让消费者赚钱。“我们敏锐感觉到大环境的变化,在整体规划和战略执行上,走在了市场变化和宏观调控的前面。因而提出了走“稳健平衡、重质量的发展之路”,着力发展低资本消耗型业务和中间业务。国内商业银行不能一味追求规模,应该坚持平衡发展,从资本消耗业务向低资本消耗型业务和中间业务转型,这也将成为银行业未来发展的趋势。所以广发已确定“资本节约型银行”战略定位,打造“效中小企业银行”和“财富管理银行”,2012年将大力发展中间业务,在金融市场、中小企业和零售等业务板块加大资源投入和引导力度,实现向低资本消耗型业务和中间业务转型。”

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